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　　本課程重點關(guān)注新加坡治理的成功經(jīng)驗對公共及商業(yè)管理，包括但不限于企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、決策分析等方面的啟示。課程采用跨學(xué)科方式探討新加坡作為一個政治經(jīng)濟(jì)體，其政治行為、公共機構(gòu)和法律如何影響發(fā)展、分配和福利等宏觀課題。

　　課程介紹相關(guān)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)的理論，分析房地產(chǎn)資本市場的運作、房地產(chǎn)資本市場融資與管理。結(jié)合了實際的各國的房地產(chǎn)市場為例和討論，使學(xué)生能夠在日益復(fù)雜的全球化市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，做出有效的和正確的決策。

　　本課程介紹戰(zhàn)略管理學(xué)的主要概念、理論、和實務(wù)，涵蓋戰(zhàn)略管理學(xué)的基本領(lǐng)域：戰(zhàn)略的概念、實質(zhì)、和特點，戰(zhàn)略家的視角、素質(zhì)、和技能；經(jīng)營戰(zhàn)略的分析、決策、和實施過程，公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和核心競爭力的培植與應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造與持久，競爭戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略的平衡和競合觀念的應(yīng)用，以及競爭戰(zhàn)略在不同行業(yè)、地域、和國際環(huán)境中的分析與應(yīng)用。

　　許碧蘭，中文EMBA第29班學(xué)員(臺北、臺中)造陽室內(nèi)裝飾設(shè)計工程公司創(chuàng)辦人

　　無常是常；人無千日好，花無百日紅；逆境來了怎么辦？

　　面對未來，戰(zhàn)略就是：選擇做什么？不做什么？

　　呂老師給我們幾個重點：“看腳下，不斷行，莫存順逆。”危機來臨之時，要想到的就是改善現(xiàn)金狀況。

　　如果你的現(xiàn)金能撐的夠久，就可以在大逆境中活下來，另外還需要穩(wěn)定自己的核心上下游供應(yīng)問題。

　　把自己穩(wěn)定后，還要不停止的努力學(xué)習(xí)，不論是生活上或工作上都要做到-“不斷行”。

　　生活上養(yǎng)成良好習(xí)慣，在工作上即使線上運作，對于新軟件的適應(yīng)學(xué)習(xí)也要變成常態(tài)；當(dāng)我們沒法做太長遠(yuǎn)的計劃時，像曾國藩說：“大局日壞，吾輩不可不極力支持，做一分算一分，在一日撐一日。”

　　莫存順逆-生命中總有起起浮浮，就像春夏秋冬，日日是好日，都是正常的日子，用ㄧ個簡單平常心去看。

　　『使命、愿景、價值觀』做企業(yè)要掂起腳看，從VUCA時代如何轉(zhuǎn)換？選擇是更重要。

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